我是不是遭到了老板的语言威胁，被逼我加班，甚至可能997，还

首先形容本人：我是成都一家非常小的游戏公司的一名美术也是唯一一名美术员工。 事情经过：我们接了甲方一个项目后，按照预定的流程正常完成着制作进度。从4月29号开始，到五一之后继续做，做了总共4天。我负责与甲方进行项目成品的对接。这4天内，我制作的美术资源基本上都得到了甲方的确定。 然后到第五天上午，甲方却突然更改了项目需求，让我之前4天的工作量几乎全部作废。而在这件事之后，老板就开始精确计算着我每一天工作完成内容的工时，和项目总工时之间的比例，以及按照预定计划现在应该完成的比例。对此得出了结论认为为了赶在14天内完成剩下的以及欠下的工作量，我必须每天晚上加班到9点。 接着在周四的晚上，因为甲方改变了需求后，由于我本人的学艺不精，我确实在新需求上遇到了需要大量返工修改的内容。导致我当天9点加班结束后，老板对我的进度不满意。他先不断质问我该如何如何弥补损失的进度，我当时其实也不知道该怎么办，因为我确实不擅长现在新需求的内容，同时我因为和老板的关系不好，也不是特别积极的回答他，甚至已经跟他明说我确实做不好现在这个东西。 之后他把我叫到公司的会议室去，甚至还先去关上了公司大门。在会议室里，我试图跟他解释发生这个情况的来龙去脉，并表达我自己的看法——即造成如今拖延了4天工期——这个情况，核心原因并不在我： 我认为这件事是我们公司从这个项目开始时，甚至从之前就开始，由我，老板，甲方一系列给自己埋的雷一起被引爆造成的。而我只是碰巧引爆了这个雷的人。 首先，我个人的原因：虽然没有成文的规定，但一般我做完图后应该先给老板内审，然后才发给甲方。然后因为前2-3天甲方的通过率异常顺利，所以我有些飘了，觉得自己已经能把握住项目的风格，再去走老板这个内审的一环就过于麻烦了【因为我一直觉得，项目如果最终是甲方说的算，那么就应该直接把作品给甲方看。】，于是就直接给对接的甲方看。 其次，我老板的原因：1.我其实并不擅长做卡牌这种类型的项目，然而首先，老板在接这个外包时，并没有在正式的场合咨询过我是否能做这个项目。他自己的辩解是在做项目之前，已经让我玩过类似的卡牌游戏了，这就是在提前告诉我我们会做卡牌项目。然而，我对他说，他给我玩这个游戏时，我的第一想法是我们已经接了这个外包。我只是个普通的美术，试问一个普通的打工仔哪里会有去让老板要不要因为自己的不擅长把已经接了的外包取消的勇气或者认知呢？ 2.我们老板对项目基本上每一个元素的制作都要控制着一个相当精确的时间。但是由于他可能并不了解做外包会频繁返工的状态，他给一个项目预估的时间，几乎没留下任何冗余。而原本我自己提交预估时间时，试图多报点儿时间给自己留足时间。他却以总消耗时间太多会让公司缺乏同行竞争力，把时间硬生生压到了如今这个总时间。这就导致，我就算直接抄袭都必须得一次性通过甲方的审核，稍微有点儿返工我的工期就会拖延。 3.甲方的反复无常，我认为这时最直接的原因。因为综上的一些原因，但凡甲方明确自己想要什么东西，他都可以在收到第一张图，或者第一张他们不满意的图时，提出返工意见。而我们也会在返工中摸索出甲方的意图，并调整自己的操作。而不像现在甲方在一路绿灯4天后，突然让我一夜回到了解放前。 综上这些原因，我对老板辩解这次事件是由多重原因，同时核心是甲方造成的。而他则不断把我的责任说成是最核心的责任，对此我尝试跟他进行辩论。 然而可能因为老板过于作为商务人士的职业本事，他带着我在一堆逻辑一堆关系中绕来绕去，但无不在表达，这次的延期，导致他在亏钱，而导致他亏钱的原因是因为我，同时有一句没一句地说类似“要不要你来承担我的损失”之类的很敏感的阴阳怪气的话。同时，接着他说这个项目他在亏钱的制高点，开始逼迫我让我自己同意他周六来加班的要求。同时还说，如果进度补不上来，周日也得来加班。 对此我感到受到了不公。项目延期的责任，有我自己的工作习惯原因，但我认为我自己的这个原因完全不足以引发现在这个状况。而老板则以这个为理由，同时以暗示承担损失之类的话，让我不得不选择自己扛下这次事件的主要后果————指在原工期不变的情况下，我必须主动加班赶上进度。而甲方的原因，他只是口头说可能承担一半的责任，但是那所谓的一半的责任是什么？至少没因为甲方那所谓一半的责任让我的工作时间宽裕些。 写了这么长，我只是想问，我的权益受到了侵犯吗？我现在只想立即跑路。