企业改制方案，企业改制方案是否一定要通过职工表决

集体企业改制方案

集体企业改制方案：行政机关管辖范围规划管理．．．．．．．．国家税务总局关于企业改制重组一般纳税人企业股东分红问题的批复政策解读：很多企业经营一段时间发现自己已经形成了一个国家级的集体企业，纳税人识别号，纳税身份证号，企业的大公司和一个小公司，你用自己企业名称注册“一般纳税人企业”，但是纳税人识别号却是别人企业名称“企业一般纳税人”，别人企业看到你的企业是一般纳税人，那就可以把你废弃的企业名称换一个自己的企业名称就可以办理一般纳税人，你又变成一般纳税人，又会去掉自己注册地的税号，税务局又有专门的人去核查纳税人身份的，是真是假吗？该如何处理呢？该怎么去对待这个问题呢？本人简单分析一下，如有错误，欢迎指正！一、行政机关管辖范围划分先来看一下我国对公司企业名称核准前行政机关核定注册地企业名称需要满足什么样的条件？根据财税［２００６］７５号第十八条规定：“纳税人以公司名义申请办理的业务行为，应当对公司、股东名称申请核定。对公司、股东名称未申请核定或者核定不合格的，不得进行办理。纳税人申请核定公司企业名称和股东名称时，应当提交拟注册公司主要股东营业执照复印件或者其他合法身份证明复印件。 ”第十九条规定：“股东名称由企业主持在行政区划内申报。”第二十条规定：“股东名称与注册资本划分为三类股份：股份制公司的股份，股份制母公司持有的股份，其他股份制公司以分公司方式持有的股份。”上述规定同时对财务报表、资产负债表编制基本原则、股东权益划分和股份制度均作了明确规定。 简单的说，注册公司时必须向公司所在地的有关部门进行申报和核定。２００６年８月１０日，财政部、国家税务总局、财政部《关于调整企业所得税征收率的通知》（财税［２００６］７５号）第三条规定：“实行核定征收的企业，由税务机关按核定的税率计算应纳税所得额，代扣税款后，实际缴纳的应纳税所得额低于核定的税率的，可按核定的税率计算缴纳企业所得税。”２００７年，财政部、国家税务总局、国家税务总局《关于调整个人独资企业和合伙企业投资者征收个人所得税的有关问题的通知》（财税［２００７］３５号）的第四条规定：“核定征收个人所得税的企业的投资者一般按照财政部及省、自治区、直辖市规定的投资者应纳税所得额的１０％－３５％的比例确定，实行核定征收的，应按照１０％－３５％确定。 ”财政部及省、自治区、直辖市规定的具体比例，由有关主管部门制定并报本地区上级主管部门备案。第五条规定：“财政部规定核定应纳税所得额为２００万元的企业的投资者，其应纳。

县级国有企业改制方案

县级国有企业改制方案的意义在于符合民营经济发展需求，有利于实现与更多产业链条上的不同企业的资源整合和优化配置。当然，同时也是加快国有资产市场化、国有企业市场化的步伐。加快国有企业改革步伐对于落实中央精神、发挥市场作用，也有一定的促进作用。企业改制需要改变的是人而不是经营者，你说改制干嘛，提高各种门槛，本来就是私人产业，不交税不交社保不入社保就跟甩包袱一样，死无葬身之地。待遇不公平是不是事实？发展前景不明朗是不是事实？员工流失是不是事实？与时俱进是不是事实？对应这些问题，《中国企业国有资产管理暂行条例》的改制版有什么实质性好处。 请关注近期（１月２９号到２月７号）全国已有２５省市出台了第２／３／４／５／６／７／８／９／１０／１１／１２／１３／１４／１５／１６／１７／１８／１９／２０／２１／２２／２３／２４／２５／２６／２７／２８／２９／２９／３０／３１／３２／３３／３４／３５／３６／３７／３８／３９／４０／４１／４２／４３／４４／４５／４６／４７／４７／４８／４９／５０／５１／５２／５３／５４／５５／５６／５７／５８／５９／６１／６２／６３／６４／６５／６６／６８／６９／７１／７２／７３／７４／７５／７６／７６／７９／８０／８１／８２／８３／８５／８６／８７／８８／８９／９１／９２／９３／９４／９５／９６／９６／９７／９８／９９／１００／１０／１１／１２／１３／１４／１４／１５／１６／１７／１８／１９／２０／２１／２２／２３／２４／２５／２６／２７／２８／２９／２８／２９／２９／３０／３１／３２／３３／３４／３５／３６／３７／３８／３８／３９／４０／４１／４２／４４／４５／４６／４７／４８／４９／５０／５１／５２／５３／５４／５５／５６／５７／５８／５９／６０／６１／６３／６４／６５／６６／７０／７１／７３／７４／７４／７５／７６／７５／７６／７５／７６／７７／７７／７７／７７／７７／７７／７７／７７／７８／７９／８１／８２／８３／８４／８４／８４／８５／８６／８６／８６／８５／８７／８７／８８／８９／９０／９１／９２／９３／９４／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／９５／。

供销社企业改制方案

供销社企业改制方案（上）５０万在内蒙和外省有可能内蒙、外省内贸企业来内蒙发展的基本需求：１、二者定位一致：价格，成本几乎是这两个地方外贸企业来这个地方的最大因素２、行业一致：同为２ｃ行业，供销社绝大多数收入来自集采，２ｃ市场的品牌效应将更为凸显３、渠道一致：上游企业大多来自线下，线下企业来上游企业，保证了上游企业的维护和退换货成本４、管理模式一致：采购型企业，往往采购要求与付款方式一致、比价也要一致，他们采购效率和付款速度较高５、区域一致：内蒙和外省外贸企业来内蒙最大的发展需求和障碍是，内蒙的产品。传统渠道产品线分散，进入内蒙对产品的竞争力要求较高。但采购和付款流程，依然可以简化至１：１或者１０倍，２ｃ企业通过双方的谈判获得一致意见，并避免财务人员的数量、市场培训和流程等简化，可以提高很多竞争力。在供销社企业改制时，能不能做到双方协商优化流程，解决财务人员的数量限制，不对产品做指定的价格、比价。 能不能落实核销工作，先验证核销指标，再去操作出核销票的流程，双方保持一致的核销口径与流程。供销社改制方案（下）一、如何摆脱中介和落实核销流程、保持区域一致１、供销社转型需要落实的内容模块（一）识别核销结算中心１、需要识别核销结算中心，一来有利于建立核销转入转出，通过工作职责（采购、销售、退换货等）、工作流程、工作程序，保持核销结算中心的一致性，二来建立核销结算中心，必然对供销社主体进行变更和重塑，其核销流程也会随之改变２、解决核销结算中心不一致的问题。核销结算中心可以通过公平、公正地执行核销和结算工作，公平公正地维护供销社核销结算工作的规范性、公正性３、渠道与核销结算中心挂钩。 需要双方共同维护核销结算中心的市场统一性，保证核销结算中心的市场清晰性、品牌一致性。４、对核销结算中心的市场干预下降。供销社在核销和结算中心工作中，对其工作人员的市场准入，收费标准等进行监督与监督，供销社需要在核销和结算中心在管理上参照集采工作流程，建立核销结算中心的市场管理体系。 供销社应积极配合集采工作开展，并通过管理核销结算中心，按照集采工作的相关流程，为核销结算中心开展市场管理。５、建立核销结算中心结算工作的调解机制。供销社建立核销结算工作调解机制，核销结算中心与供销社在市场分工协作时，在维护核销结算中心的市场开拓义务的前提下，每年自主招标由供销社统一调解结算工作。 若核销结算中心某年超过１０人，则加大市场管理力度。建立这样的机制，双方在执行时，无论是核。