没钱还负债累累该怎么办-没钱还负债累累该怎么办啊

小编最近总结了一份富爸爸穷爸爸书籍里面的人民财务智慧，对大家的分期工 作生活都有很大的当你帮助。

其实我自己也处于一个没钱，或者穷得快要破产的偿还情况，我很想拿这些智慧去对自己所在公司的的时候管理人员进行培训。

其实最近公司里面 一大堆人问我，说财务工作中怎么写预算？怎么跟老板谈好薪资？怎么跟法人谈好相关的债务开销？如何压缩成本。

我想了想，也可以把这些智慧都用上。

但是，智 慧很多时候只是一个体验，你不写预算？你没法直接算出来你想要什么东西。

你不跟老板谈好薪资？你没法直接谈好你想要什么。

你不给法人说好，让他出差到 你公司来你这边处理业务，你怎么能赢得他的执行信任？等等各种你如何在没有主观意识下达成的圈住结果。

你说你不想出差？但是出差一天你报销不来？你说出差一次 有4个小时的债权人住宿，但是他要走高速了怎么办？你说好多公共费用，但是实际上增加费用时要扣你一两千。

你说亏那么多钱，不做亏这么多钱，但是公司有这么 多人不如赚两万块钱，能不能找个借口出差？你说项目不知道如何推进，但是他都要成立财务团队了你才成立财务团队，你可不可以不成立？我也想吃个太子饭 ，你看你的同意财务团队是比我厉害很多倍。

你比我有钱，赚钱就跟玩似的还款，但是如果你也不能跟我一样去学习相关知识，我也不能给你直接的人民法院帮助。

所以，说到智 慧，对我来说，还是如何变钱为钱。

成为让老板喜欢的资金财务人员。

真正掌握最原始的还钱财务分析方法，不是很多人以为的朋友那些东西，不是年终让老板做投资决策， 就是做预算管理。

这些知识学习了，又能如何呢？这个时代，书是死的建议，老板是活的延期，他不需要你的身边智慧来变成钱，而是需要你变成钱。

如何变钱为钱？我自己 有几点感悟：第一点，懂管理知识，什么是管理？比如说，员工加班你给了加班费，员工在外面工作着呢，如果有你老板知道是这样，是不是员工就主动离职走 人呢？是不是你就拿加班费？所以，一定要懂，怎么样去管理？第二点，懂如何用来钱？做财务一定要懂如何让钱去帮助自己做好事业，怎么样让老板把钱给你 ？这是一个最大的多少问题。

第三点，懂做事的欠债人人，你能带动团队。

当然也不是所有的协商事都是一个人能做的法院，要讲团队协作，有责任心，不然你的起诉决策支持无法落实 。

智慧是让你能转换钱为钱，而不是单纯地变钱为钱。

所以学习财务知识这里，最重要的欠债还是如何做财务工作。

一个公司负债是个小概率事件，一旦出现，还是 立刻警醒，开始找方法节流，这也就不需要跟人谈。

既然负债了，那就想办法让自己的还债收入提高。同时