逾期贷款考核管理办法(贷款逾期处理的基本流程)

小额贷款风险大，对贷款管理的要求高。一、加强贷前调查，从多个层面了解借款人资信状况，平时生活工作表现，了解贷款用途，合理化程度。防止骗贷现象发生。二、挖掘和维系客户。现在真正做事的需要资金投入的很多。特别是在农村乡镇，小规模经营等。深入挖掘，把工作质量做上去，有了信誉和品牌效应后，工作会顺路的多。三，开拓贷款品种类别，小额经营性贷款，消费性贷款，和资本性贷款，应改分开管理，区分风险控制和调查要点。四，加大担保和抵押力度，提高客户违约成本。五、做好贷后管理，跟踪和及时预警。真正了解你的客户，才能在事情发生时做好准备。

逾期贷款管控考核办法(逾期贷款处置的基本方法不包括)

可区别对待，通过联系人询问新的联系方式。 　　具体操作： 　　1、业务人员通知还款　　一套合理规范的工作流程可以使我们的工作做到事半功倍，逾期控制工作更是强调了流程的重要性，我们初步把逾期控制分为了三个时间段，每个时间段之间紧密联系，前一时间段的工作落实得不到位将严重影响接下来的各项工作。 　　通知还款 　　通知还款是逾期控制的基础前提，但具体情况不同、通知过程中的注意事项： 　　(1) 电话已变更的，以便我们通过金融联进行成功扣款，主要是通过电话提前通知客户确保委托划款账户有足够的余额。 　　......

怎样做好逾期贷款工作(贷款逾期处理的基本流程)

一、统一思想，提高认识，增强做好清欠工作的责任心和紧迫感 清欠工作是一项长期的、涉及面广、事关经济全局的重要工作，清欠工作力度的大小和成效的好坏直接影响到*经济运行质量的高低，做好清欠工作对我*经济社会发展意义重大。清欠工作是一项艰巨的系统工程，它与企业发展建设、经营管理、规范运行、资金周转和使用效率等密切相关，这是一个值得每一个从事经营管理，特别是财务主管领导和做具体工作的财会人员思考和为之努力解决的问题。只有做好清欠工作，减少资金沉淀，缓急资金压力，提高资金使用效率，才能更好地发展经济，实现......

财务对销售的管理

财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。与前些年仅注重记好账不同，目前不论是国有企业，还是蓬勃众生的私营企业，都对财务部门寄予了更高的管理期望。可以说，作为一个财务人，管理的职能现在变得更为突出了，而会计核算职能慢慢淡化成一个合规性的基础工作了。 　　一、处理好与其他公司内、外部部门的业务关系，做好外围工作。 　　处理好老板那一关，再来处理财务部门与公司内外其他部门的关系。其实不光是财务工作，很多工作都是和人打交道的过程。韩非子说汝果欲学诗，功夫在诗外，就是这么一个道理。财务部门需要重点......