
第一,进一步健全农村信用社到期贷款借新还旧管理的内控机制。要解决这一问题,关键在于实现机构间的相互制衡,一是对风险管理进行垂直管理,不受地方考核指标的约束和影响;二是对于资产五级分类的实施者和管理者不应该用压缩不良贷款的指标来考核,而应该用分类的准确性来进行考核。 第二,进一步提高新增贷款的质量,特别要重视贷款到期期限和还款期限的匹配程度。一是深入进行贷前调查,科学分析还款能力,认真测算还款期限,贷款期限尽量与还款时间匹配;二是加强贷后管理,密切关注还款资金的动态,千方百计把握好收贷时机。 第三......
如何评估政府采购供应商绩效 通过供应商绩效考核,制造企业可以实现以下目标:获得持续的绩效改进,包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善;鼓励供应商检查内部运作,不断改善企业本身的流程;不断与供应商进行信息交流,建立共享机制,实现双赢的供应关系。那么,制造企业应如何对供应商进行绩效评估呢?具体来说,可以分为五个步骤。 步骤一:确定考核主策略划分考核层次 一般的做法,是划分出月度考核、季度考核和年度考核(或半年考核)的标准和所涉及的供应商。月度考核一般针对核心供应商及重要供应商,考核的要素......
1.实行资产负债比例管理的内容。 (1)中国人民银行和银监会对各商业银行的资金使用实行比例管理制度,以资产负债比例管理制度为基本考核内容,增强商业银行的自我约束和自我发展能力。 (2)贷款质量指标,是指银监会考核商业银行资产质量的监控指标,由于历史原因导致商业银行的资产业务不能达到银监会规定的贷款质量指标的,各商业银行应当提出逐年提高的计划,由银监会和各商业银行的监事会监督执行。 (3)监控指标,是指各商业银行要根据银监会制定的监控指标,按照自身资金营运特点,制定符合各行特点的资产负债比例管理......

一、如何做好预算编制1.预算编制的原则集团公司为合理配置本企业财务资源,在编制预算前,首先由集团财务部门根据公司的中长期发展规划和战略发展要求,明确各单位的发展方向,制订预算编制原则。预算编制原则一般包括:(1)确定成本费用控制重点。针对公...
年度经营目标责任书》范本(2008-07-21 14:17:49) 标签:杂谈 《XX集团DZ公司2001年度经营目标责任书》 为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权...
会有一定的任务指标,至于任务完成不了会不会被考核掉就根据各家银行自己的标准来了,但有一点你的工资是和你任务的完成量成正比的
标题:网贷还款风险考核期:如何评估你的还款能力? 随着互联网金融的快速发展,网贷平台逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。在网贷平台上,借款人需要按照约定的期限和利率进行还款。而还款能力是平台对借款人进行风险评估的重要指标之一。那么,网贷还...
工效挂钩的系数 工效挂钩的系数在11%左右,这个就算微低,算高也不算高,微高就等于除外。从0.5开始算,像电动车就是0.5-0.7,摩托车0.7-0.9。平均耗电量就是这么计算的。我刚开始也同样的问题,换了8节三菱电机120v50...
①制定健全现金收支管理制度。加强现金的日常控制,做好库存现金的日常管理,加强银行存款的管理和做好各种转账结算工作。遵循国家规定的现金使用范围的库存限额,并且要实施适当的内部控制制度,如现金收支职责的分工和内部牵制等。此外还要建立现金管理信息...
1、保证授信的延续性,别让贷款过了起诉区间。要向借款人、担保人发送贷款到期通知书,保证授信的延续;2、若授信有抵押物,那么当然就要处理抵押物了。向法院起诉借款人,拍卖抵押物;3、向借款人股东催收借款;4、向法院申请冻结借款人在全部金融机构的...
个人不良贷款余额,通常KPI考核都是有固定算法,可以联系你们单位的财务企划部或者业务部门具体的考核办法。一般正规的金融企业,不良贷款都是有成本规则最终确定您的回收水平。招商银行信贷部的业绩是如何考核的?信贷员一般有收息任务和清收不良任务,完...
一、规划和具体需求、短期和长期培训相结合。培训计划应基于企业的人力资源规划和培训需求的调查、分析二者结合的基础上制定,兼顾且长期要求和部门、岗位短期需要,形成合理的培训计划。 二、关注能力的培养。企业应根据战略和年度经营计划...
一、企业经济效益审计的考核指标体系 (一)考核指标应具有的特征 为了客观公正地考核被审计单位经济效益状况,分析影响效益提高的原因,提出促进企业提高经济效益的有效措施,因而在对企业进行经济效益的审计中,必须建立一套科学、完善的考核指标体系。...